Выпуск

Как ИТ-специалисту стать спикером на конференции или митапе?

Послушать выпуск

Скачать выпуск

Транскрибация выпуска

Привет!
Я Дина Измайлова, бизнес-тренер и DevRel.
DevRel – это человек, который помогает IT-специалистам становиться заметнее через публичные выступления и делиться своей экспертизой.

И это новый выпуск кейсов – подкастов, в котором нет ведущего, и каждый раз меняются гости, рассказывая о своих кейсах.
В этот раз кейсом делиться с вами буду я.
Поехали!

В этом выпуске я поделюсь с вами одним из своих кейсов и расскажу, как IT-специалисту стать спикером на конференции или митапе.

С 2022 года я работаю DevRel - это специалист, который развивает технический бренд компании, в том числе через выступления спикеров.
В мои задачи входит:
● найти специалиста, готового выступить,
● помочь ему сформулировать и правильно упаковать свою экспертизу,
● подобрать подходящие конференции и митапы, и помочь оформить заявку на доклад.

За время работы я увидела большое количество ошибок начинающих спикеров и DevRel'ов, сама совершала ошибки и, наоборот, видела удачные решения.
На основе полученного опыта я сформулировала алгоритм, который применяю сама в работе со своими спикерами, и которым поделюсь с вами.
И уверена, что он вам поможет, сделает более понятным этот процесс и приведет к успеху.

Итак, как же ИТ-специалисту стать спикером на конференции или митапе
Многие думают, что успешное спикерство и ораторское мастерство – это две взаимосвязанные вещи. Поэтому идут на специализированные курсы в надежде, что потом запросы и приглашения появятся сами с собой.
Но на самом деле это не так.
Успешное публичное выступление – это в первую очередь маркетинг.
И подходить к этому нужно, как в маркетинге.
АЛГОРИТМ РАБОТЫ СО СПИКЕРОМ
У любого мероприятия есть три стороны – организаторы, участники и спикеры. Чтобы ваш доклад был принят в программу, нужно понять, какие цели у каждой из этих сторон на данном конкретном мероприятии.
● у организаторов - это может быть охват и продажи,
● у участников – польза,
● а спикерам – скорее всего, нужен личный бренд или структурирование знаний, или, возможно, литы и тоже продажи.

Понимая цели и задачи каждой из этих сторон, вы сможете сделать правильный выбор площадки и в конечном счете стать спикером.

И начнем с вас.
Какая ваша цель как спикера? Зачем вам это выступление?
И это первый шаг в нашем алгоритме.

Какие цели могут быть?
Приведу несколько примеров:
- Развитие личного бренда.
- Или «все выступают, и мне давно пора».
- Или вы нашли классное, удачное решение и просто хотите им поделиться.
- Или давно хотели глубже изучить эту тему, структурировать знания и получить сформулированный итог.
- Или просто хотите проветриться, получить новые впечатления, новые эмоции.
- Или хотите сэкономить на билете на конференцию, потому что, как правило, спикеры приезжают на конференцию бесплатно и выступают бесплатно, и посещают конференцию бесплатно. Ну, кроме тех конференций, где спикер платит за выступление.

И когда вы определите цели вашего выступления, то можно идти дальше и определить мероприятие.
Здесь есть два пути.
Идти от темы вашего доклада или идти от места, где вы хотите выступить.
Что это значит?

Если у вас есть уже готовая тема, с которой вы хотели бы выступить или в связи с вашими целями вам надо выступить, то значит мы смотрим, на каких конференциях, на каких митапах, мероприятиях эта тема будет подходящей.
Это будет с большей радостью принято в программу.

И второй путь, если у вас есть конкретное мероприятие, на котором вам нужно во что бы то ни стало выступить, то тогда уже выбор без выбора.
Есть конкретное мероприятие, и вопрос ставится по-другому. Вопрос ставится, как попасть на это мероприятие.
- Не куда можно пойти с вашим докладом, а как попасть на это мероприятие?
- И с каким докладом, с какой темой на это мероприятие нужно заявиться, чтобы получить наибольшее количество шансов на то, чтобы попасть в программу.

Это был шаг №2.
Шаг №3. Доформулировать тему вашего доклада.
Если у вас уже есть тема, то ее нужно дошлифовать. Если вы хотите попасть на конкретное мероприятие, то тему нужно сформулировать полностью.

Что делаем?
Идем на сайт, в раздел «Как стать спикером» и читаем пожелания программного комитета.
- Какие темы они бы хотели видеть на этой конференции?
- Какие приоритеты для себя они расставляют?

Исходя из этого, смотрим на свою тему доклада, насколько она подходит или, возможно, стоит немножечко сместить акценты или чуть ее подредактировать.

Или, если у вас не было темы, смотрим на ваш опыт, вашу экспертизу, ваше знание, что из этого вы могли бы хорошо и качественно раскрыть или неожиданно интересно.

Как правило, конференции ищут
- хороший опыт,
- неожиданный подход или эксклюзивные материалы.

Что есть из этого у вас?

Если мероприятие небольшое, у него, как правило, нет сайта, то смотрим, какие секции или разделы там заявлены, куда бы вы могли предложить свой доклад.

В идеале ищем организаторов или людей, знакомых с организаторами. Здесь вам может помочь Деврел вашей компании или, не знаю, приходите ко мне, будем искать вместе.

Как правило, всегда можно найти организаторов, как правило, они не скрываются. И можно прийти и спросить, какие есть пожелания, какие есть предпочтения.
Некоторые конференции организуют специальные встречи с программным комитетом, где они всем желающим рассказывают, что они ищут в этот раз и чего бы им хотелось увидеть и услышать в заявках с докладами.

Если вы не находите совпадение между пожеланиями программным комитетом и вашими, то тогда это должно быть либо другое мероприятие, либо другая тема.

Или, еще как вариант, можно по-другому немножко подать эту тему, раскрыть с другой стороны или сделать ее более узкой, более специализированной.
Ну, например. Опытный тимлид подает заявку на тимлид.конф с темой про выгорание. Но выгорание это очень обширно, очень популярно, и все всегда везде про это говорят. Эта заявка не подходит.

Можно сесть и внимательно подумать, а из чего состоит выгорание, и откуда оно берется, какие причины.
И рассказать про какие-то конкретные локальные вещи:
- Потеря смыслов, когнитивная перегрузка,
- отсутствие правильного делегирования – это все, что ведет к выгоранию.
- Общая усталость, отсутствие физической активности.

И вот мы видим, как на тимлид.конф в 2024 году Дарья Бородина выступает в достаточно узком, но тематическом докладе «Утомленными этапами», где она рассказывает про то, как выгорают тимлиды от бесконечных созвонов, и как с этим бороться. Как этого не допускать.

Вот, пожалуйста, очень узкая, специфичная тема, хотя про то же самое выгорание, но немножечко специализирована и более специализирована глубоко.
Вы тоже можете так поступить, сузив свою тему или детализировав ее.

Итак, подведем промежуточные итоги.
Мы совершили уже три шага нашего алгоритма.
Первое – сформулировали цель вашего выступления.
Выбрали мероприятие или мероприятие.
И доформулировали или сформулировали тему вашего доклада.
Теперь шаг номер четыре – подать заявку.

Неважно, большое мероприятие, крупная конференция или небольшой локальный митап, вас попросят в 2х словах рассказать, о чем ваш доклад.
Поэтому лучше это сделать заранее, даже если организаторы ваши друзья или вы сами.

Что должно быть в заявке на доклад?
Как правило, это первое – название вашего доклада.
Второе – описание для сайта.
Оно должно быть коротким, но при этом продающим.
Что это значит?
Это значит, что если ваш потенциальный зритель прочитает это описание, он захочет прийти, он увидит, что да, это про меня, это то, что мне нужно, это то, что я хочу услышать.
Третье – описание для программного комитета.

Оно более развернутое, оно не продающее, в отличие от описания на сайте.
И в нем желательно отразить следующее.
- О чем пойдет речь в вашем докладе?
- Какую пользу получит аудитория?
- Классно рассказать про уникальность темы, ваш опыт, на основе чего вы делаете такие выводы.
- И действенность. То есть вы не просто прочитали, вы читали книгу и хотите ее пересказать, а вы прошли путь, вы получили опыт, и теперь вы можете и рассказать, и доказать, что то решение, которое вы предлагаете, оно действительно классное.

Следующее это краткая ваша биография, так называемая био, но не нужно перечислять все подряд, все ваши достижения, регалии, ваши роли, а именно указать то, что подчеркивает вашу экспертность в теме доклада, который вы заявляете.

Например, я и психолог, и деврелла, и бизнес-тренер, и руководитель, но если я иду на психологическую конференцию, то самое важное это мой психологический опыт и соответствующий статус.
А если я иду на тимлидскую конференцию как спикер, то, конечно, мне имеет смысл говорить о том, что я и бизнес-тренер, и руководитель, то есть действующий тимлид.

И хорошее, качественное фото.
Скорее всего, в деловом стиле, если мероприятие не предполагает обратное.
Потому что есть антиконференции, есть конференции, которые проходят летом на берегу реки, в палатках, то, конечно, туда немножко будет странно смотреться фотография в деловом костюме.

И шаг номер пять.
Сверьте часы.
Ошибка многих начинающих спикеров – это подавать заявку накануне конференции.
Ну, для человека, не погружённого в эту сферу, это нормально. Если конференция в декабре, то, ну, наверное, в ноябре стоит подать заявку. Но это не так.
Чем крупнее конференция, тем длительнее срок подготовки.
Правила просты.
Летом - закрываются дедлайны по приёму заявок на зимние конференции, а зимой - закрываются дедлайны по приёму заявок на летние конференции.

То есть крупные конференции, такие как конференции Онтико, за шесть, а то и семь-восемь месяцев закрывают заявки, чтобы успеть спокойно отобрать доклады, подготовить спикеров, провести прогоны, подготовить все организационные мероприятия.

Но хорошая новость, что маленькие локальные митапы действительно очень быстро формируют программу, и можно буквально за одну-две недели впрыгнуть в какое-то такое мероприятие с спикером.

Важно понимать, если вы метите в конкретное мероприятие, идём на сайт, смотрим сроки подачи заявок и не тянем до последнего.
Потому что бывает так, что в первые несколько недель вся программа уже сформулирована.
И даже вашу прекрасную, замечательную тему со слезами на глазах программный комитет вынужден отклонить.

Или предложить вам другую конференцию, которая может быть через полгода, а в IT-мире это уже может быть не актуально.

Поэтому идём на сайт, смотрим сроки подачи заявок, сроки ответа программного комитета и не откладываем на последний вечер.

И расскажу свой кейс, как я, работая со своей коллегой, помогла ей сформулировать тему, заполнить заявку.
И в результате она стала спикером одной из IT-конференций.
Причем не просто спикером, а постоянным спикером этих конференций.

Ко мне пришла моя коллега, она тестировщик, сказала о том, что хочет, ей было бы интересно выступить на конференции или митапе.
Но при этом переживала, что ей нечего рассказать такого хардового для тестировщиков, потому что она работает где-то около трех лет в тестировании и ее грейд middle.
То есть да, она хороший тестировщик, но каких-то узких специализированных навыков или знаний у нее - нет. То есть она хорошо, качественно выполняет свою работу.

Мы пошли от мероприятия, потому что я примерно понимала, на какой конференции есть шанс прийти малоизвестному специалисту, кто еще не выступал, не засветился в роли спикера, если он придет с хорошей темой, где его больше шансов, что примут.

И стали с ней формулировать тему, стали смотреть на сайте, что же хочет программный комитет, какие есть пожелания и где ей есть что сказать.
И увидели, что нам подходит секция “тренды” и секция “управления собой”. И там еще и была достаточно малая тема, малая наполненность.

Обсудив, что бы ей хотелось рассказать, чтобы ей было интересно, подумав, увидев запросы организаторов и подумав об аудитории этой конференции,
Мы пришли к выводу, что будет классно рассказать о том, как ее предыдущий опыт, а у нее большой профессиональный опыт и жизненный опыт был до прихода в IT-сферу, как ее предыдущий опыт помог ей быстро адаптироваться, быстро включиться и быстро развиваться в новой сфере.

И она сделала доклад о том, как при переходе IT использовать свои предыдущие навыки, потому что есть некий стереотип, что ты работаешь в одной профессии, переходишь в IT и все, никак это не применимо.

Но оказалось, что есть мета-навыки, которые очень классные, везде полезны:
- Аналитика,
- умение быстро учиться,
- хорошие коммуникативные навыки,
- способность объяснить сложные понятия простым языком или в принципе способность объясняться с людьми.
- И терпение и принятие это тоже мета-навык, который очень полезен при переходе в любую сферу, в том числе и в IT.

Она работала преподавателем английского языка, она работала методологом, она работала автоинструктором и у нее все эти мета-навыки присутствовали и она их использовала при переходе в IT.

И именно об этом рассказала в своем докладе.

Доклад имел огромный успех, потому что мы угадали с аудиторией, так как на этой конференции есть как айтишная аудитория, так и аудитория, которая хочет перейти в IT, которая интересуется этой сферой.
Это было еще несколько лет назад, когда все еще было модно переходить в IT.

И доклад имел большой успех, она прекрасно выступила и в результате ее пригласили на следующую конференцию, потом на следующую, на следующую и так она целый год побывала у этих организаторов на их летней конференции, осенней конференции, следующей весенней конференции и вошла в топ любимых спикеров, которых они постоянно приглашают.

Вот такая история.
Так мы применили 4 шага.
1. Первое - сформулировали ее цель,
2. определили ее тему, исходя из пожеланий организаторов, аудиторий и ее как спикера.
3. Дошлифовали эту тему
4. И вовремя использовали сроки, ничего не пропустили, все вовремя заранее, все заявки подали и получили апрув ее доклада и в результате успешное вступление.

Вот такой алгоритм, он простой, он реалистичен, пробуйте, действуйте, не получится сейчас, получится позже, не получится позже, получится еще в следующий раз, обязательно, просто подумайте, что можно поменять, как чуть-чуть докрутить эту историю.
Конференций в IT-сфере огромное количество и для каждого найдется место.
Успехов!

Если хотите попробовать себя в роли спикера, но не знаете, с чего начать или как лучше продолжить, не уверены, что вашей экспертизы достаточно или не знаете, как оформить портфолио, какую лучше выбрать площадку, приходите ко мне в телеграм-канал спикать и никать или пишите мне в личку в Телеграме, ссылки здесь в описании к этому выпуску.

Ну и, конечно же, слушайте другие выпуски Кейсов.

И до новых встреч!

Телеграм-канал "СпИкать и не `Икать": https://t.me/DinaIzm_channel

Профиль автора на платформе авторов Тупик: https://to-pick.ru/users/dinaizm

Статья "Экспресс-курс: как стать спикером, если до выступления осталась всего неделя ...": https://to-pick.ru/articles/256-ekspress-kurs-kak-stat-spikerom-esli-do-vystuplenija-ostalas-vsego-nedelja-ili-chto-delat-esli-v

 

Реклама

ИНН: 771585134029

Erid: 2VtzqxS2exd

Недавние эпизоды

Выпуск

Кейс «Новых Пивоварен»: как управлять 19 брендами и не превратить их в хаос

Александр Белкин, директор по маркетингу «Новых Пивоварен», рассказывает, зачем компании понадобилась «фабрика брендов», как запускать и тестировать продукты, почему не…
Выпуск

Как опыт владельца салонов помог создать профессиональную косметику, которой сегодня пользуются более 2000 салонов

Светлана Гришкина, основатель и генеральный директор производителя профессиональной косметики Thai Traditions и владелица сети салонов тайского массажа, рассказала, как проблемы…
Выпуск

Цена репутации: как два жилых комплекса подорожали вдвое без единого нового кирпича

Наталия Вишневская, основатель и генеральный директор компании CBI Pioneer (СиБиАй Пионер), рассказала о перепозиционировании двух жилых комплексов концерна «КРОСТ».  …