Выпуск

Кейс: Как вернуть старых клиентов и найти новых с помощью креатива

Послушать выпуск

Скачать выпуск

Транскрибация выпуска

Привет, меня зовут Таня, я из компании Консоль, и это новый выпуск Кейсов, подкаста, в котором нет ведущего, и каждый раз меняются гости, рассказывая о своих кейсах. В этот раз кейсом делиться с вами буду я. Поехали! В этом выпуске я поделюсь с вами одним из наших кейсов по... так скажем, клиентской тематики. Дело было в 2025 году, в сентябре, когда начинался период back to school, и мы решили, что раз уж мы работаем с большим количеством самозанятых, Компании, с которыми мы работаем, нуждаются в неком приливе сил, эмоций и мотивации к новому отчетному периоду, который вот как раз-таки начинается уже сейчас.

Мы платформа, которая занимается эффективными и законными отношениями с внештатными исполнителями, а именно с самозанятыми и ИП в больших компаниях. Но этот кейс выделяется из всей нашей работы, потому что это был первый кейс креативный в компании консоль, который, в принципе, запустился на рынке. Что мы сделали? Мы подумали о том, что, как я уже сказала, нужно ободрить, так скажем, наших клиентов и разослать им классную креативную рассылку с маркерами налоговой. В чем была суть проекта? Мы использовали шесть выделителей, в которых, так скажем, были закреплены определенные фразы, которые бухгалтер, юрист, а может быть, даже генеральный директор, взяв руки, вспомнит о нас и немножечко ободрится, когда на маркере увидит надпись, что ты ноль из десяти по шкале рисков, или что все в белую, и все будет хорошо, отчетный период пройдет успешно, не забудь там подкрепить какие-то документы, такие маленькие напоминалочки и некое забота о компании для того, чтобы почувствовать себя нужным, важным внутри всей вот этой вот корпоративной истории.

Здесь была очень классно продумана концепция, а также было очень много таких зацепочек, которые помогали все-таки нашему клиенту понимать, что он нужен и что он важен. Шесть маркеров мы упаковали в классную коробку в наших брендовых цветах и разослали ее нашим как нынешним клиентам, так и потенциальным клиентам, сделав определенное касание для того, кого мы хотели бы видеть в списке наших партнеров. И получили очень классный фидбэк на то, что... всё-таки действительно было очень приятно получить, вроде бы казалось, маркеры, но маркеры с большой сутью, которые в дальнейшем они могут хранить на своём рабочем столе и каждый раз вспоминать, что если вдруг начинаются какие-то проблемы, Всегда можно обратиться к компании «Консоль», и мы обязательно поможем с тем, чтобы урегулировать документы, прислать шаблон договора, найти все чеки, заявить в налоговую о какой-то ошибке.

В общем, это такая маленькая история, которая выливается в такую большую философию, которую мы дальше смогли использовать. Но помимо этого мы еще сделали рассылку данных маркеров по блогерам. И привлекли внимание сообществ. Достаточно хороший охват был среди блогеров, так скажем, и телеграм-каналов, которые сделали репост, поделились тем, что вот к ним пришла классная рассылка, и это очень мило, очень классно. Вот, поэтому мы стараемся каждый месяц, так скажем, думать о наших клиентах, даже несмотря на то, что мы все-таки B2B-компания, да, для нас очень важно касаться каждого клиента, хоть у нас их много, но каждый месяц мы касаемся разных аудиторий, которые нам важны.

Поэтому примерно вот такая история с этим кейсом. Я сама как пиар-директор им очень горжусь, потому что мы сделали классную вещь с небольшими затратами ресурсными, и это в итоге вылилось в очень положительный фидбэк. Если хотите себе такую разработку, то обязательно приходите к нам в компанию по ссылке в описании и, конечно же, слушайте другие выпуски кейсов. Пока-пока!

Ссылка на кейс и Telegram-канал — https://t.me/konsolpro/1561

Ссылка на платформу Консоль — https://konsol.pro

Реклама

ООО "КОНСОЛЬ.ПРО"

ИНН: 7707418148

Erid: 2VtzqxJ7FeX

Недавние эпизоды

Выпуск

Как AI меняет продакшн: опыт внедрения искусственного интеллекта в производственной компании

Алексей Дюндин, исполнительный директор Iconicolor, рассказывает как компания внедрила искусственный интеллект в процессы разработки мерча, упаковки и подготовки технических заданий,…
Выпуск

Кейс: 18 часов съёмок без остановки — как мы делали клип без единого кадра от нейросети

Анастасия Казанцева — певица, модель и телеведущая. Miss Dubai, лицо российских и европейских глянцевых изданий, лауреат премии «Женщина года», поделилась…
Выпуск

Кейс. Как выстроить систему внутреннего найма: как мотивировать рост и удерживать таланты

Фёдор Мольков, директор Центра социальной интеграции Дианы Гурцкая, описал реальные практики (обучение до назначения, пробные управленческие задачи, культура признания), которые…
Выпуск

Как мы сделали сервис виджетов для сайтов Touch_me и превратили раздражающие попапы в полезный инструмент

Виктор Живилков, основатель сервиса виджетов для сайтов Touch_me, поделился кейсом как студия кастомной разработки неожиданно для себя превратилась в SaaS-продукт.…
Выпуск

Кейс "Гениатор": как мы уравняли генерального директора и рядового сотрудника в одной игре и превратили удачу в рабочий инструмент

Наталия Вишневская, основатель и генеральный директор компании CBI Pioneer (СиБиАй Пионер), делится опытом внедрения настольной бизнес-игры «Гениатор»